- L'entreprise est un lieu de production (produit ou service) ET un lieu d'épanouissement pour les collaborateurs (amélioration de l'employabilité, progression personnelle et professionnelle, attachement au bien être perçu sur le lieu de travail, ...)
- L'entreprise existe sur son périmètre territorial et intègre ses partenaires locaux à son développement (propagation locale de valeurs, développement d'activités connexes, exploitation du potentiel des synergies de moyens, ...)
- La performance des organisations se lit sur le long terme et repose sur des stratégies soutenables dans la durée
- Les contraintes externes sont sources d'innovation et vecteurs de progrès. La pérennité de l'activité passe aujourd'hui par la capacité à remmettre en cause l'existant
- Les démarches de management orientées sur la gestion des risques, la prévention et l'amélioration continue, donnent un cadre pertinent pour tout projet Responsabilité Globale car un tel modèle implique tous les maillons de l'organisation, facteur clé dans la conduite d'un tel projet.
Chaque projet Responsabilité Globale est donc unique et se trouve modelé par les ambitions, les priorités, la culture de l'organisation et sa maturité sur le sujet.
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